Electronic Resource
Analisis Strategi Implementasi Manajemen Sumber daya Manusia Syariah (Study Kasus Badan Pengelolaan Pajak Dan Retribusi Daerah Kab. Belitung)
Tujuan: bertujuan untuk mengetahui bagaimana strategi implementasi Manajemen
sumber daya manusia syariah di badan pengelolaan pajak dan retribusi daerah
kabupaten Belitung.
Metode: pada penelitian ini penulis menggunakan metode kualitatif dengan
pendekatan Metode Analytic Network Process (ANP) merupakan metode
pengambilan keputusan dengan banyak kriteria yang saling terkait, Keterkaitan
yang terdapat pada metode ANP adalah keterkaitan dalam satu set elemen dan
keterkaitan terhadap elemen yang berbeda, terdapat tiga prinsip dasar yang ada
yaitu dekomposisi, penilaian komparasi dan komposisi atau sintesis
Hasil/Temuan: dari hasil analisis data prioritas permasalahan permasalahan
external adalah pemilihan orang yang tepat dan sesuai dengan yang diinginkan
dengan nilai 0.36 dan prioritas utama pada permasalahan internal adalah kualitas
karyawan dengan nilai 0.34 untuk prioritas utama pada solusi external adalah
pemberdayaan sumber daya 0.36, juga pada prioritas utama pada solusi internal
adalah kepemimpinan dengan nilai 0.24 didapatkan hasil prioritas utama pada aspek
strategi adalah corporate strategy planning dengan nilai 0.43
No other version available