Electronic Resource
Analisis kendala-kendala pengembangan KBMT di Bogor dengan metode : Analytic Network Process (ANP)
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kendala-kendala apa saja yang
dihadapi dalam pengembangan KBMT di Bogor dengan menggunakan
metodologi ANP ( Analytic Network Process ) melalui tiga tahap utama. Langkah
pertama adalah melakukan dekomposisi kendala untuk merumuskan jaringan
ANP. Langkah kedua, dengan menyusun quisioner perbandingan yang kemudian
diisi oleh responden. Langkah ketiga, melakukan sintesis untuk menemukan
solusi.
Hasil penelitian menunjukan kendala dalam pengembangan KBMT yaitu
terdiri dari dua aspek, aspek internal dan aspek eksternal. Aspek internal meliputi
masalah kualitas SDM, permodalan, anggota yang pasif, teknologi/informasi,
inovasi produk, dan visi organisasi. Sedangkan aspek eksternal meliputi
persaingan, persepsi masyarakat, regulasi, tidak ada LPS, tingkat kepercayaan,
dan jaringan usaha. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa masalah internal
menjadi kendala utama dibandingkan dengan masalah eksternal, dengan prioritas
internal (5.01) dan eksternal (3.99). Kendala utama pada internal adalah sumber
daya manusia dan permodalan. Sedangkan pada kendala eksternal yaitu tingkat
kepercayaan dan regulasi. Solusi yang dapat dilakukan untuk mengatasi kendala
ini adalah memberikan pelatihan/training, meningkatkan sosialisasi,
meningkatkan networking dan pembentukan LPS KBMT.
No other version available