Electronic Resource

Implementasi manajemen risiko terhadap kinerja perusahaan asuransi syariah

---

Asuransi syariah yang dikenal dengan nama takaful memiliki pengertian saling
memikul risiko diantara sesama orang sehingga antara satu dengan yang lainnya
menjadi penanggung atas risiko yang muncul. Agar risiko tidak menghalangi
kegiatan perusahaan, maka harus dimanajemeni dengan sebaik-baiknya. Dalam
penelitian ini penulis ingin mengungkapkan tentang implementasi dan peranan
manajemen risiko sebagai akibat pengaruh terhadap kinerja perusahaan asuransi
syariah. Dengan melakukan penelitian pada perusahaan asuransi Takaful Keluarga
Cabang Bekasi, hal ini dilakukan karena perusahaan tersebut perusahaan asuransi
pertama yang murni syariah. Dengan menggunakan data yang diperoleh langsung dari
wawancara kepada bagian coorporate karena bagian tersebut terlibat langsung dalam
memberikan wewenang terhadap manajemen risiko dan data yang diperoleh dalam
bentuk dokumen tentang ikhtisar keuangan, laporan keuangan perusahaan tahun
2006-2008. Teknik pengumpulan dengan cara wawancara Yaitu dengan melakukan
wawancara dengan pihak-pihak yang terlibat dalam penelitian ini yang dianggap
berkompeten dengan penelitian ini untuk memperoleh informasi mengenai penerapan
manajemen resiko pada perusahaan asuransi syariah. Hal ini terbukti dengan dengan
semakin kecilnya risiko setiap tahunnya. Ini membuktikan bahwasannya manajemen
risiko yang diterapkan oleh PT Asuransi Takaful Keluarga Cabang Bekasi bejalan
dengan baik dan lancar sehingga menciptakan efektivitas dan efesiensi dalam
menjalankan roda perusahaan

---

Availability

Detail Information

Series Title

-

Call Number

Ref. 332.1 RAC i

Publisher

Bogor : IAI Tazkia., 2010

Collation

-

Language

Indonesia

ISBN/ISSN

NIM.0610.032

Classification

332.1

Content Type

-

Media Type

-

Carrier Type

-

Edition

-

Subject(s)

Performance
Islamic Insurance
Risk Management

Specific Detail Info

-

Statement of Responsibility

arya maulana Rachman,

Other version/related

File Attachment

Comments

---

You must be logged in to post a comment