Electronic Resource

Pengembangan Sistem Manajemen Halal Terpadu pada Kawasan Industri Halal

---

[10.54, 30/5/2024] PasyaZ: Latar Belakang Poses integrasi maupun penerapan Integrated Management System (IMS) harus mempertimbangkan faktor-faktor yang menguntungkan dan tidak menguntungkan. Pada sistem manajemen halal terpadu (HIMS) tentunya ada elemen dari proses integrasi yang wajib keberadaannya untuk menjaga agar tetap berjalan dengan baik. Disamping itu, IMS berupa bentuk strategi organisasi yang sesuai untuk pengelolaan lebih dari satu sistem manajemen standar dan jawaban dari dorongan strategi menuju keberlanjutan. Perlu adanya strategi yang saling berhubungan dengan pengembangan HIMS agar tujuan akhit (ultimate goal) tercapai, yaitu Falah. Elemen apa saja dari HIMS yang memiliki rantai nilai (value chain) agar keunggulan kompetitif tercapai? Apa yang menjadi pilar agar elemen berantai nilai akan menghasilkan maslahah hingga diraihnya Falah? Tujuan Penelitian ini bertujuan untuk mempelajari pengembangan Sistem

Manajemen Halal Terpadu Pada Kawasan Industri Halal (HIMS) Metode Penelitian Desain penelitian ini merupakan multi-method qualitative berlandaskan filosofi interpretivisme melalui pendekatan induktif dengan strategi case study di kawasan industri halal pada waktu tertentu. Metode yang digunakan meliputi Value Chain Analysis (VCA), Maslahah Performa Approach (MaP), and Focus Group Discussion (FGD).

Temuan Elemen rantai nilai dalam proses integrasi HIMS berupa tujuh elemen. konteks organisasi, kepemimpinan, perencanaan, dukungan, operasi, evaluasi kinerja, dan peningkatan, yang disebut HIMS Value. HIMS Value merupakan kebutuhan terintegrasi yang dimiliki secara simultan oleh empat Sistem Manajemen Standar terintegrasi, yang akan memfasilitasi dan memberikan efisiensi pengelolaan sistem manajemen organisasi, dalam hal ini Kawasan Industri Halal Sedangkan pilar-pilar clemen rantai nilai sebagai strategi penerapan HIMS terdiri dari pilar ibadah, pilar proses internal, pilat bakat, pilar belajar, pilar pelanggan, dan pılar kekayaan yang disebut juga dengan Pilar Maslahah Dari focus group discussion dapat disimpulkan pengembangan HIMS di Kawasan Industri Halal
[10.56, 30/5/2024] PasyaZ: Sedangkan pilar-pilar elemen rantai nilai sebagai strategi penerapan HIMS terdiri dari pilar ibadah, pilar proses internal, pilar bakat, pilar belajar, pilar pelanggan, dan pilar kekayaan yang disebut juga dengan Pilar Maslahah. Dari focus group discussion dapat disimpulkan pengembangan HIMS di Kawasan Industri Halal sangat diperlukan. HIMS itu sendiri akan menjadi sebuah ekosistem yang menjelma dari kebiasaan menerapkan sistem manajemen tersebut. Ekosistem ini akan menjaga keberlangsungan kehalalan yang diamanatkan sebagai sebuah kawasan halal

---

Availability

Detail Information

Series Title

-

Call Number

REF 2X4.9 PRI p

Publisher

Bogor : IAI Tazkia., 2022

Collation

MES

Language

Indonesia

ISBN/ISSN

NIM.17110004

Classification

2X4.9

Content Type

-

Media Type

-

Carrier Type

-

Edition

-

Subject(s)

-

Specific Detail Info

-

Statement of Responsibility

Adi Priatno

Other version/related

File Attachment

Comments

---

You must be logged in to post a comment