Electronic Resource
Analisis kinerja karyawan berdasarkan kompetensi dengan metode analytic network process dan rating scale (studi kasus di BMT berkah madani)
BMT Berkah Madani merupakan sebuah lembaga keuangan mikro syariah
yang bergerak dalam memberikan pembiayaan kepada masyarakat mikro dan
menegah kebawah. Salah satu upaya BMT Berkah Madani dalam meningkatkan
produktifitas karyawannya adalah dengan melakukan penilaian kinerja karyawan.
Tujuan penelitian ini adalah untuk mendapatkan bobot kriteria dengan
mengggunakan metode Analytic Network Process (ANP) serta mendapatkan hasil
penilaian kinerja karyawan dengan menggunakan metode rating scale. Hasil yang
didapatkan adalah bobot masing-masing cluster yaitu job/role environment skills
0.285, task management skills 0.281, task skills 0.253, dan contingency
management skills 0.182. Hasil bobot pada masing-masing subkriteria adalah
mampu memenuhi tingkat kehadiran (0.375), datang dan pulang tepat waktu
(0.335), mampu menjaga kebersihan area kerja (0.290), mampu menghimpun
dana sesuai target (0.201), mampu menyalurkan pembiayaan dengan baik (0.334),
mampu melaporkan data aktifitas keuangan secara akurat (0.465), mampu
mengendalikan software (0.355), mampu mendeteksi gejala kerusakan pada
software (0.369), mampu melakukan perbaikan pada software (0.275), mampu
bekerjasama dengan karyawan lain (0.317) , mampu menjalin komunikasi yang
baik (0.290), mampu melaksanakan instruksi dari atasan dengan baik (0.393).
hasil dari penilaian kinerja karyawan terhadap 7 karyawan dengan metode rating
scale didapatkan dua karyawan dengan kinerja sangat tinggi dan lima karyawan
dengan kinerja yang tinggi. Nilai yang didapatkan tersebut bisa digunakan dalam
pertimbangan pemberian bonus dan penghargaan kepada para karyawan.
No other version available