Electronic Resource

Rencana Bisnis Minuman Koepas Kweni Dengan Analisis Bisnis Model Kanvas

---

proposition yang tepat untuk usaha koepas kweni dan mendapatkan gambaran
model bisnis kanvas yang baik untuk menjalankan bisnis minuman Koepas Kweni
kedepannya.
Metode: Action Research merupakan teori dan praktik dapat diintegrasikan secara
erat, belajar dari hasil intervensi yang direncanakan setelah diagnosis terperinci dari
konteks masalah.
Hasil /Temuan: Dalam penelitian model bisnis kanvas ini, Koepas Kweni memiliki
fokus terhadap dua objek penelitian yaitu customer segments dan value
propositions. Saat menjalankan bisnis minuman Koepas Kweni, analisis yang akan
digunakan adalah menggunakan metode penelitian kualitatif dan model bisnis
kanvas awal untuk membidik calon konsumen. Metode yang digunakan dalam studi
perencanaan model bisnis ini yakni metode action research. Penelitian dilakukan
melalui dua tahap yaitu uji masalah dan uji solusi dengan melakukan wawancara
dan juga penawaran solusi kepada 30 partisipan. Hasil yang diperoleh terkait uji
masalah dan uji solusi yaitu penetapan bisnis model baru pada customer segment,
value proposition, dan Channel. Customer segments Koepas Kweni terdiri dari
mahasiswa/Mahasiswi, pekerja kantor/karyawan, Ibu rumah tangga, yang
mengalami anemia, yang meminati herbal. Value propositions Koepas Kweni yaitu
kemasan standing pouch praktis dan aman, higienis, inovasi baru minuman herbal
dengan aroma mangga kweni, Minuman kesehatan yang membantu
menyembuhkan anemia, memiliki kandungan vitamin C, tanpa bahan pengawet.
untuk bagian Channel diperbaharui dalam pemasarannya melalui toko herbal.

---

Availability

Detail Information

Series Title

-

Call Number

REF 650 NIN r

Publisher

Bogor : IAI Tazkia., 2022

Collation

-

Language

Indonesia

ISBN/ISSN

NIM.18101087

Classification

650

Content Type

-

Media Type

-

Carrier Type

-

Edition

-

Subject(s)

-

Specific Detail Info

-

Statement of Responsibility

Annisa Putri Rahayu Ningsih

Other version/related

File Attachment

Comments

---

You must be logged in to post a comment