Electronic Resource
Penerapan Sistem Activity Based Costing dan Dampaknya Terhadap Economic Value Added (Studi Kasus:PT Wijaya Karya Beton. Tbk)
Penelitian ini menyajikan cost dan performance sistem pengukuran yang
mengintegrasikan metode Activity-Based Costing (ABC) dengan Economic Value
Added value yang berbasis mengukur kinerja keuangan. Sistem integrasi ABCdan-EVA ini adalah alat manajemen rekayasa yang membantu untuk
mensukseskan pengelolaan cost dan capital. Hal ini memungkinkan para
pemimpin perusahaan untuk menciptakan nilai pemegang saham melalui
peningkatan struktur biaya. Dalam sistem ABC-dan-EVA, biaya kegiatan tidak
hanya mencakup tingkat konsumsi sumber daya, seperti dalam sistem ABC
tradisional, tetapi juga permintaan modal. Penelitian ini dilakukan dengan
melakukan studi kasus pada PT WIKA Beton, Tbk. Adapun langkah-langkah
untuk mengimplementasikan sistem integrasi ABC-dan-EVA sebagai berikut (1)
Meninjau ulang informasi keuangan perusahaan, (2) Identifikasi aktivitas utama,
(3) Tentukan biaya operasi untuk untuk masing-masing aktivitas, (4) Pilih cost
drivers, (5) Hitung biaya operasi untuk biaya produk, (6) Hitung biaya modal
yang digunakan dalam biaya produk, (6) Mengambil kesimpulan dan saran dari
hasil analisa tersebut. Penelitian ini menghasilkan adanya overcosted pada produk
Tiang Pancang Beton (TPB) dengan selisih sebesar Rp 3.262.400 dan adanya
undercosted pada produk Tiang Listrik Beton (TLB) dengan selisih sebesar Rp
6.248.919 Penelitian ini juga menghasilkan adanya penambahan nilai tambah
ekonomis sebesar Rp 325.893.838.
No other version available